不久前举办的中关村国际技术交易大会，发布科创人才建设举措、启动技术经理人“蓝马甲”计划，一批高质量科技项目集中签约。这表明，让科技成果真正从“书架”走向“货架”，不能缺少中试这一环。今年《政府工作报告》提出，“加强中试验证平台建设，完善新兴领域知识产权保护制度，加快重大科技成果高效转化应用”。科技部等4部门近日又将概念验证、中试验证、首试首用等环节纳入科技保险支持范围。把论坛之“热”与部署之“重”放在一起看，中试已不是可有可无的配套选项，而是打通科技创新和产业创新的重要关口。
这些年，科技成果转化中的一个突出堵点，就是“两头热、中间冷”。前端成果不少，后端需求也不弱，但一到工艺放大、工程验证、小批量试制、可靠性测试、合规认证这一步，就容易卡壳。实验室里做得出，不等于产线上跑得稳；样机做得成，不等于成本控得住、市场接得住。中试补的，正是从技术可行走向产业可行、从样品走向产品的关键一程。中试能力强不强，直接影响技术交易效率、成果转化效率和产业落地效率。
不过，当前一些地方建设中试平台热情很高，但也容易走偏，有的重挂牌、轻服务，有的重设备、轻场景，有的重数量、轻绩效。中试平台不是建楼购置仪器的“形象工程”，也不是实验条件的简单延长，而是面向产业需求、服务工程化和市场化的专业基础设施。离企业需求越近、离产业链关键环节越近、离真实应用场景越近，平台的转化价值才越大。
中试平台要建在产业链上，关键是围绕重点产业和细分赛道来布局。要让高校院所、链主企业、专精特新企业、技术转移机构、检验检测机构、金融服务机构协同参与，把概念验证、中试熟化、标准认证、首台（套）首批次应用串成一条链。国家发展改革委近日提出，今年将在国家层面推出10个左右重点领域综合性开放场景和100个左右标志性场景项目。导向很鲜明：中试不能悬在产业之外，必须同场景、订单、市场一起落地。
中试平台建设还要从“有没有”转向“好不好用”。评价平台，不能只看建筑面积、设备原值和立项数量，更要看服务了多少项目、缩短了多少周期、降低了多少试错成本、形成多少首台（套）首批次应用、带动多少企业成长。还要把风险分担和制度配套做实，推动研发费用损失保险、科技成果转化费用损失保险、首台（套）首批次综合保险等产品推广实施。把科技保险、知识产权、技术经理人、标准认证、首单采购等机制嵌进去，才能帮助企业跨越从样品到产品最难的一段路。
市场并不缺创新需求，真正缺的是让成果稳定转化、可规模化复制的中间能力。把平台建在产业链上，把服务做到企业心里，把场景开放、保险保障和标准衔接这些基础工作做扎实，中试平台才能从“过渡环节”变成“关键支点”，更多科技成果也才能真正走出实验室、走上生产线、走进大市场。
（作者系吉林大学商学与管理学院教授、博士生导师）
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